月刊ストアーズレポート2019年7月号

＜2019年7月号＞

■特集

優先すべき営業戦略の要諦

— 全国縦断レポート 取材ノートより —

◇外商の新モデル

デジタルを活用した改革に本腰　リアル店舗との一体型で価値提供

◇新百貨店創造に挑む

体験価値の提供と賑わい創出に的　専門店とのハイブリッド型で進化

◇地域連携と街づくり

行政や企業と協定結び、地域深耕へ　県産品の全国販売や開発も活発化

◇地方百貨店MD改革

“求められる上質化”を再度追求　クオリティと安全性で信頼を掴む

◇デパ地下活性化

取引先との“本気の協業”が不可欠　オンリーワンの開発が決め手に

◎連載

TOKYO STORE’S GUIDE（111）

蔦川 敬亮

メンズビューティーの常識化にみるメトロセクシャルがリードする消費

商いの実学・遊学・雑学（168）

児玉 千恵子

言の葉を束ねて詞華にする 薔薇の香りと藍が似合う文月／プロ販売員模試「盛夏商戦のカンフル効果テスト」

奴雁（60）渡辺 林治

円高・株安で令和幕開け

流通メカニズムの解明（6）

六車 秀之

ラゾーナ川崎プラザ、玉川島屋S・C、阪急西宮ガーデンズ

国内3大繁盛型RSCにみる成立・成功

■REPORT

「経済」「先端産業」「安全保障」　覇権を巡る米中貿易戦争

末岡麟太郎

■ストレポFOCUS

◇関西の成長SC

阪急西宮ガーデンズ　高級住宅地を背景に右肩上がり

グランフロント大阪　梅田駅前で5000万人超動員

■JOURNAL

○大鉈を振るった井筒屋始動　本店の大規模改装から着手

○丸広百貨店が運営する日本酒の飲み放題店、20代、30代を惹き込む

○鶴屋、新規事業に「トライ」 フィットネスや海外ツアー

■COLUMN

商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（61）　金田 祐吉

令和元年こそ“フレッシュさ”をアピール！

優れた単品を開発して

他を圧倒できるパワーを育む

こころの健康を鍛える（116）キティこうぞう

アンガーマネジメント（4）

令和四文字熟語（116）三田村和彦

今月のヒトこと（5）

石川 康宏さん

さくら野百貨店　代表取締役社長

百聞一論

■HOTLINE

〇メーカーズレポート

（ワコール／コーセー／ベネクス／吉忠マネキン／川辺／トモエ商事）

○インフォメーションファイル (19/3.16～19/4.30)

○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（19年4月合計）他

○マーケット・株価データ（19年4月末、5月末）